ERLIĆ: Idemo u punu profesionalizaciju gradske uprave i firmi, natječaje će nadgledati i vanjske kontrole!

U jednom trenutku je na Poluotoku, za nekoliko minuta na Branimiru, biciklom »skoči« đir i do Bilog Briga, Bulevara, Melade – nema gdje ga nema. Šime Erlić službeno je 10. travnja podnio ostavku na mjesto ministra regionalnog razvoja i fondova EU-a te se u potpunosti posvetio kampanji kao kandidat HDZ-a za gradonačelnika Zadra na nadolazećim lokalnim izborima koji su za nešto više od tri tjedna. Na početku razgovora, kojeg vodimo između pregustog rasporeda i točno dva tjedna nakon odlaska iz Zagreba, konstatiram uz smijeh kako ga je nekad bilo lakše uhvatiti kao ministra, nego danas kao kandidata za gradonačelnika. Sjedimo na frekventnom mjestu u trgovačkom centru na Relji, ljudi stalno prilaze, pružaju ruku, grle ga, a snimka diktafona samo ide i ide… Ipak, razgovor smo uspjeli uspješno obaviti.

Objektivan program

Otišli ste iz Zagreba u vrlo emotivnom oproštaju, praćeni podrškom kolega ministara, premijera i svojih suradnika iz ministarstva i postali jedini kandidat za gradonačelnika u Hrvatskoj koji ima ministarsko iskustvo iza sebe. Sad kad ste dali ostavku i stavili sebe, da parafraziram slogan – 100 % za Zadar, pitamo vas što je plan za dalje i što Zadrani mogu očekivati? Za početak, kad će predstavljanje programa?

Program je gotov. U potpunosti je završen i sretan sam jer smo dali sve od sebe da ponudimo ono što smatramo da je najbolje za grad. Moram kazati da je program rezultat našeg dugogodišnjeg iskustva i rada za grad te brojnih konzultacija s građanima i stručnjacima, s kojima smo surađivali na gradskoj razini kroz sve ove godine. I ne samo na gradskoj, već i državnoj razini, te mog iskustva rada u Vladi koji pak kroz razna područja možemo primjeniti na grad.

Željeli smo napraviti maksimalno temeljit i objektivan program, a opet da je snažan i ambiciozan da donese željenu promjenu i da podignemo Zadar na novu razinu. Imamo jasan plan kako učiniti Zadar predvodnikom razvoja i stvoriti ovdje uvjete za najkvalitetniji život u Hrvatskoj.

Sljedeći tjedan ćemo ga predstaviti javnosti i radujem se tome, jer smo puno vremena, energije i emocija posvetili izradi i vjerujem da donosimo nešto skroz novo za grad.

Posljednji mandat obilježile su nestabilnosti, blokade i usporavanja na svakom koraku. Možemo kazati kako većina građana nije zadovoljna smjerom kojim Zadar ide. Kako planirate to riješiti?

Mislim da je svima jasno da bi još jedan ovakav mandat za Zadar bio poguban. Političke podjele i svađe nam ništa dobro nisu donijele osim loše atmosfere i toga da Zadar gubi korak u odnosu na druge gradove.

Nemamo vremena za prepucavanja, nego moramo raditi zajedno da stvaramo novu vrijednost za grad. Zato ja stalno pozivam na uključivost, na to da pređemo preko različitih stavova, da prihvatimo kompromis i da radimo za Zadar najviše i najbolje što znamo.

Nije mi presudno tko je kojeg političkog opredjeljenja, dokle god želi otvoreno i konstruktivno raditi za grad. Jer ako bude kao do sada, da svatko »vuče« na svoju stranu, u konačnici gubi – Zadar.

Promjena atmosfere u gradu

Po čemu je vaš program drugačiji od drugih stranaka i što novo donosi Zadru? U Zadru ima, čini se, nikad veći broj potencijalnih kandidata, svi nešto nude…

Puno je kandidata i demokratski je dobro da građani imaju veći izbor i ja bih volio da budu svi konstruktivni u javnom prostoru i da se natječemo idejama za grad. Drugo je pitanje tko ima potrebno znanje i iskustvo i tko može okupiti ljude za razvoj grada. To će građani, siguran sam, dobro znati procijeniti.

Sve stranke imaju programe za izbore i ti programi u sebi sadrže projekte i mjere koje nešto donose. Projekti su važni, ali projekti i mjere nisu dovoljni. Zadar treba nešto drugo, Zadar treba novu viziju za novo vrijeme.

Zato naš program nisu samo projekti i mjere, naš je program promjena smjera za grad.

Kažete, promjena smjera… Ali, što to konkretno znači?

To znači da moramo promijeniti pristup razvoju grada, i tu moramo krenuti prvo od sebe. Moramo stvoriti novu radnu atmosferu i motivirajuće radno okruženje prije svega u radu gradske uprave i gradskih tvrki i ustanova, a koje će se onda proširiti na cijeli grad. Javna uprava mora biti lokomotiva koja zadaje tempo i vuče grad naprijed, s jasnim planom i smjerom djelovanja.

Zato nam je potrebna profesionalna, učinkovita i transparentna Gradska uprava, zajedno s gradskim tvrtkama i ustanovama koja zna kome odgovara – samo građanima.

I zato smatram da moramo ići korak dalje u transparentnosti i uvesti obavezu otvorenih javnih natječaja za zapošljavanje u svim tvrkama i ustanovama gdje to sada nije slučaj, i gdje ne postoji zakonska obaveza za time. Natječaje će pratiti neovisne komisije i promatrači kako bi maksimalno smanjili mogućnost bilo kakvog utjecaja. To je nužno kako bi izgradili povjerenje i stvorili pravedniji sustav za građane koji je ključan za promjenu atmosfere.

To znači da, primjerice, kad se uvede obveza i pokrene javni natječaj za zapošljavanje u ŠC Višnjik, gdje sad ne postoji takav model, onda osim što će taj natječaj biti vidljiv cijelom gradu, u povjerenstvu će sjediti i netko od korisnika te ustanove. Na primjer, netko iz športskih klubova tko nema nikakve veze s gradom ili strankom, a kome je Višnjik poput vlastite kuće, jer je tu svaki dan. Od takve osobe ćemo tražiti da potpiše izjavu da nije u sukobu interesa i ta osoba će nadgledati izbor novog zaposlenika.

Cjelovita reforma

Budimo direktni – hoćete reći da neće biti uhljebljivanja?

Moraju biti birani oni koji su najbolji, i to na transparentan i javnosti vidljiv način. Ako dođe do sumnje u ispravnost natječaja, moramo ga poništiti. Želim da ljudi bez sumnji znaju da u Gradskoj upravi i tvrtkama rade stručni, motivirani i pošteni ljudi i da su do tog posla došli po znanju i sposobnosti, a ne po vezama. Samo tako možemo postići osjećaj pravednosti i zadobiti povjerenje u sustav.

Lijepo to zvuči, ali kako planirate provesti obećanje u djelo?

Prvo moramo provesti temeljitu reviziju uprave i javnih poduzeća, a to znači reorganizacija unutarnjih ustrojstava, precizno definiranje poslova i uvođenje pravednijeg sustava vrednovanja rada. Želim da stvorimo sustav u kojem se biraju najbolji, i u kojem su nagrađeni oni koji rade i ostvaruju rezultate. Takav pristup kod zaposlenika stvara osjećaj da oni vrijede i da se njihov rad cijeni, a ne da se osjećaju manje vrijednim i demotiviranim. To onda vodi u nezadovoljstvo i apatiju, a ja želim da naši zaposlenici budu ponosni što rade za grad!

Ukratko, spremili smo cjelovitu reformu javne uprave, koja je temelj za izgradnju pravednijeg, otvorenijeg i učinkovitijeg sustava, za potpunu i dugoročnu profesionalizaciju svih službi grada. To je nužno, ako hoćemo ići snažno dalje!

S ovakvim pristupom, najsnažnije, odgovorno i odlučno planiramo promjeniti radnu kulturu i atmosferu u gradu.

I nije cilj tu biti nerazuman ili neosjetljiv, niti biti protiv ikoga, ali mislim da se svi slažemo da moramo napravit korak naprijed, a bez ovoga – to ne ide.

Ja krećem prvo od sebe, kao prvi među jednakima, jer sam radio u gradskom sustavu i znam što govorim. Dao sam ostavku na ministarsku poziciju i stavio sam sebe 100 % za grad – jer želim sve ono sto znam i jesam, s punim kapacitetom i radnim angažmanom dati svom gradu. To je pristup koji očekujem i od drugih…. Zadar ne zaslužuje ništa manje od toga.

Osim pitanja reforme uprave i obračuna s uhljebljivanjem, što važno građanima još donosi program?

Središte našeg programa je povratak sebi. Zadar treba posložiti tako da prioritet ima naš čovjek, onaj koji ovdje živi, odgaja djecu i gradi svoj život.

Ne možemo i ne smijemo gubiti vlastiti identitet pod pritiskom globalnih trendova. Posebno mislim na upravljanje prostorom. Investicije koje ne vode dovoljno računa o mjeri i održivosti ne smiju oblikovati naš grad. Gradnja je potrebna, ali mora biti reda! Ona mora biti promišljena i usklađena s interesima zajednice. S tim pitanjem ćemo se temeljito pozabaviti u suradnji sa najboljim stručnjacima u Hrvatskoj ali i iz svijeta, kako bi primijenili najbolje svjetske prakse.

Stavili smo snažan naglasak na obitelj. Ne simbolično, već kroz konkretne mjere – stanovi za mlade, škole u jednoj smjeni, dostupne vrtiće za svako dijete i demografske mjere koje potiču lakše podizanje i odgoj djece.

Imamo snažan program za mlade koji radi najveći iskorak do sada po pitanju priuštivog stanovanja i novih modela koje ćemo ponuditi građanima.

Ujedno, program adresira sva ključna pitanja koja trenutno muče Zadar, od pitanja reda u prostoru i nedostatka zelenih površina, i novog urbanizma pa do rješavanja pitanja parkiranja i boljeg prometa.

Tu ćemo iskorisiti svoje projektno dugogodišnje iskustvo, poznanstva sa razvojnim financijskim institucijama i Vladinim tijelima i s vrlo konkretnim programom i rokovima dati rješenje za bolji grad. Znamo točno gdje radimo garažu, gdje radimo park ili biciklističku stazu, gdje gradimo škole i vrtiće i gdje planiramo naselje za koletivno stanovanje mladih obitelji.

Dom županije

Moram se osvrnuti na dio gdje spominjete zaštitu domaćeg čovjeka. Što je s Poluotokom? Srce našeg grada najviše gubi bitku s turizmom. Kako vratiti gradski duh na Poluotok?

Poluotok moramo rješavati s više strana i pristupa. Od dostupnosti parkinga, pa do uvođenja novih programa događanja izvan sezone, te ono sto je ključno – upravljanja javnim prostorima. Od trgova, štekata i poslovnih prostora gdje moramo postići da se svi drže reda i pravila poput prekomjerne buke, pa do stavljanja u funkciju javnih prostora, poput rive kao zone za opuštanje, Citadele kao parka i koncertnog prostora, pa do zgrade županije i bivšeg doma JNA koji smatram da treba otvoriti za građane.

Puno priče je bilo oko toga kome će u konačnici pripasti Dom županije. Imate neki konkretan plan za tu zgradu?

Pa ja osobno zgradu županije vidim kao javni prostor za građane. Vidim je, primjerice, kao gradsku kavanu i glazbenu školu s dvorištem koje bi otvorio za sve tako da dobijemo park u srcu Poluotka. I sam sam odrastao na Poluotoku, i često se tu na Rivi igrao kao dijete i mislim da bi time grad najviše dobio.

To je moje viđenje, ali dozvoljavam da netko drugi ima drugačije ideje i zato bi po preuzimanju funkcije proveo široke javne konzultacije kako bi građani rekli svoje.

Kada izlazite s listom? Hoće li i ona biti dokaz nove paradigme?

S listom izlazimo kad i sa programom. Smatram da je to povezano i da novu ideju i pristup razvoju grada kojeg predstavljamo programom mogu donijeti svježa i neopterećena lica. To su ljudi iz svih djelova grada, koji su prepoznatljivi u onome čime se bave i što predstavljaju. S listom želimo pokazati širinu i uključivost koja je nužna da stvori novu pozitivnu energiju za grad.

Osim članova HDZ i koalicijskih partnera, po prvi puta na listi će biti niz naših sugrađana koji nisu članovi političkih stranaka, nego se žele staviti na raspolaganje za grad i prepoznaju novu energiju i priču koju želimo ispričati u novom mandatu.

Idemo u ovo otvoreno, hrabro i bez straha. To je duh Zadra na 100 % i tako želimo vratiti povjerenje građana u politiku i gradsku upravu.

»Nova paradigma«

HDZ je već preko 30 godina na vlasti u gradu, i do sada nitko nije najavio nešto ovakvo. Znači li to da ste vi nezadovoljni dosadašnjim načinom rada i kako očekujete da vam građani sada povjeruju?

Svako vrijeme nosi svoje izazove. Mi smo mlada demokracija, i kao društvo smo postepeno podizali standarde, prihvaćali pravne stečevine EU-a, razvijali zakone, institucije i prakse.

Ja imam priliku sada napraviti ono u što duboko vjerujem da je potrebno i primjeniti ću najviše institucionalne standrarde koje čine razvijena demokratska društva. Novo je vrijeme, nove generacije su tu i mi smo najavili »novu paradigmu« i promjenu smjera. Tu promjenu možemo donijeti jedino ako krenemo od sebe.

Osim toga, moj dosadašnji rad je bio javan i vidljiv svakome. Ja sam se u svome radu uvijek vodio time da treba birati one koji znaju i mogu »iznijeti« posao, a ne gledati odakle je tko i kojeg je svjetonazora. U ostalom, i u Gradskoj upravi su u mom timu za EU fondove radili djelatnici koji dolaze iz raznih krajeva Hrvatske i koji su tu odabrani jer su u tom trenutku bili najbolji za posao koji se tražio. Jednakim sam se pristupom vodio i u ministarstvu gdje sam radio sa izvrsnim kolegama i stručnjacima iz cijele Hrvatske. Moj je kabinet sa suradnicima bio Hrvatska u malome, ali prvenstveno po kriteriju znanja i profesionalnosti. Ponosan sam na njih sve, kao i posao koji smo skupa napravili.

Svi koji me poznaju, koji su radili sa mnom znaju da nisam nikada u poslu pravio razlike po stranačkim iskaznicima i uvjerenjima, nego po tome što možemo napraviti. Moja stranka je moj osobni izbor, ali to ne znači da netko drugi mora misliti isto kao i ja ili da onaj tko nije u stranci je zato manje vrijedan… Ako je riječ o projektu od interesa za Zadar, najvažnije je da uključim ljude koji taj projekt mogu realizirati.