U Hrvatskoj je od 2014. do 2025. godine ugašeno više od 3.000 poduzeća koja su zapošljavala više od 20.000 ljudi

Gotovo svaki drugi vlasnik tvrtke u Hrvatskoj stariji od 55 godina nema nikakav razrađen plan što će se dogoditi s njegovim poslovanjem kada se povuče, a tek 7% ima sve zapisano i pripremljeno. Pokazuju to novi rezultati Business Transfer Barometra predstavljeni u Osijeku, koji upozoravaju na ozbiljan problem u kontinuitetu poslovanja malih i srednjih poduzeća.

Riječ je o izazovu koji pogađa velik dio gospodarstva, jer se procjenjuje da je više od 7.000 hrvatskih tvrtki, koje zapošljavaju oko 60.000 ljudi i ostvaruju više od 9 milijardi eura prihoda, u potencijalnoj opasnosti upravo zbog nedostatka pravovremene pripreme za prijenos vlasništva i upravljanja.

Slična situacija vidljiva je i u ostatku Europe, gdje svake godine oko 450.000 malih i srednjih poduzeća prolazi kroz promjenu vlasnika ili generacijsku smjenu. No u čak trećini slučajeva taj proces ne prođe uspješno, što dovodi u pitanje oko 600.000 radnih mjesta.

Podaci dodatno potvrđuju ozbiljnost situacije predstavljeni su danas na konferenciji „Od prijenosa do rasta – prijenos poslovanja obiteljskih tvrtki kao poluga za nove investicije i financiranje razvoja?“ održanoj na Ekonomskom fakultetu u Osijeku. U Hrvatskoj je od 2014. do 2025. godine ugašeno više od 3.000 poduzeća koja su zapošljavala preko 20.000 ljudi. Istodobno, oko 80% tvrtki čiji su vlasnici 2015. imali 55 i više godina i dalje posluje, ali u većini njih – njih 60% – nije došlo do promjene vlasništva. Danas su njihovi vlasnici u prosjeku stari 72 godine, što dodatno naglašava hitnost planiranja tranzicije. U preostalih 40% slučajeva došlo je do promjene vlasništva, najčešće tako da je posao preuzeo drugi pojedinac, dok su rjeđi modeli uključivali prijenos na zaposlenike ili druge oblike sukcesije.

Iako se situacija postupno mijenja, poduzetnici sve češće razmišljaju o izlazu iz poslovanja na vrijeme. Danas 19% njih razmatra prodaju tvrtke kao strategiju izlaska, dok je 2015. to činilo tek 6%. Paralelno s time raste i spremnost na prijenos poslovanja zaposlenicima te uvođenje timskih i višegeneracijskih modela upravljanja.

Unatoč tim pomacima, većina poduzetnika i dalje nema pravovremeni plan – gotovo polovica nema razrađenu strategiju, a tek manji dio ima i pisani dokument koji definira kako će se prijenos provesti. Sudionici konferencije složili su se da je pravovremena priprema ključna razlika između uspješnog nastavka poslovanja i mogućeg gašenja tvrtke.

– Ovo je važna tema za poduzetničku zajednicu i zato sam ponosna što je HUP i tada, prije 10 godina, kao i sada, prepoznao da treba dati podršku ovoj inicijativi. Cilj svakog poduzetničkog eko-sustava je izgraditi mjere ili platformu koja će pomoći poduzetnicima da prođu kroz tranziciju, tj. prijenos poslovanja kada više ne mogu ili neće upravljati poduzećem. Svako rješenje je bolje nego da se poduzeće zbog toga ugasi. Pokrenuti poduzeće ispočetka skuplje je i rizičnije nego pronaći rješenje za poduzetnika koji odlazi, istaknula je Anny Brusić, direktorica Udruge malih i srednjih poduzetnika u HUP-u.

Sličan naglasak na dugoročno planiranje dala je i dekanica Ekonomskog fakulteta u Osijeku Sunčica Oberman Peterka, ističući da fakultet godinama sudjeluje u razvoju poduzetničkog ekosustava te u obrazovanju i istraživanjima koja prate poduzetništvo.

– Ekonomski fakultet u Osijeku već je dugi niz godina aktivan u razvoju poduzetničkog eko-sustava, sudjeluje u istraživanjima o poduzetništvu te nudi obrazovne sadržaje iz poduzetništva u studijskim programima i programima cjeloživotnog učenja. Na Fakultetu od 1998. godine djeluje UNESCO katedra za poduzetničko obrazovanje. Tema prijenosa poslovanja prirodan je dio obrazovanja za poduzetničku karijeru, stoga nam je logično biti partner u ovom istraživanju i domaćin ovog događaja. Svjesni uloge Fakulteta u razvoju regionalnog gospodarstva, aktivno sudjelujemo u podizanju razine svijesti o važnosti pravovremenog planiranja prijenosa poslovanja, edukaciji i mentorskoj podršci poduzetnicima, ali i u oblikovanju konkretnih preporuka usmjerenih prema kreatorima politika, poručila je.

Direktorica CEPORa, hrvatskog neovisnog think tanka koji se bavi istraživanjem i razvojem politika za mala i srednja poduzeća, te redovita profesorica na Ekonomskom fakultetu u Osijeku Mirela Alpeza istaknula je kako se, unatoč rastu svijesti, planiranje i dalje često odgađa.

– Odluka o prijenosu poslovanja najvažnija je i najsloženija odluka u karijeri poduzetnika. Iako se razumijevanje važnosti pravovremenog planiranja povećava, Business Transfer Barometar 2025 pokazuje da i dalje gotovo polovica poduzetnika nema razrađen plan prijenosa, a samo 7% ima o tome pisani dokument. Istodobno se vide promjene u načinu upravljanja – sve je više multigeneracijskog i timskog vodstva, a poduzetnici otvorenije razmatraju prijenos upravljačkih funkcija na osobe izvan obitelji ili prodaju poduzeća, rekla je Alpeza.