Objavljen Plan financijskog i operativnog restrukturiranja zadruge Maslina i vino

Povjerenica u predstečajnom postupku Poljoprivredne zadruge Maslina i vino (MasVin) iz Polače, Mirjana Zuzija iz Velike Gorice, izradila je Plan financijskog i operativnog restrukturiranja ove zadruge za razdoblje do 2028. godine koji je usvojio i odobrio zakonski zastupnik MasVina, upravitelj Željko Uzelac. Ključni dio plana je prijedlog otpisa tražbina najvećeg broja vjerovnika, onih svrstanih u skupinu A, njih 14, u iznosu od 70 posto, dok će se preostalih 30 posto tražbina postupno podmiriti. Vjerovnicima iz skupine B, dvjema bankama, otplatio bi se puni iznos tražbina. Povjerenica Zuzija zakazala je za 20-ak dana na Trgovačkom sudu u Zadru i ročište za glasovanje vjerovnika o prijedlogu ovog plana.

Prema podacima iz Očevidnika Fine, blokada poslovnog računa zadruge počela je 21. studenog 2024. godine. Na dan podnošenja prijedloga za pokretanje predstečajnog postupka, 31. prosinca 2024., ukupni iznos blokade računa bio je 182.978,11 eura, što, napominje Zuzija, ukazuje na ozbiljan financijski problem u njenom poslovanju. Razlog za ovu blokadu leži u nemogućnosti podmirenja obveza prema dobavljačima, Poreznoj upravi i financijskim institucijama, što je prouzročilo ozbiljan manjak likvidnosti.

Novi brend Kotari

– Na dan izrade prijedloga Plana restrukturiranja u svrhu pokretanja predstečajnog postupka, manjak likvidnih sredstava iznosi 337.268,57 eura, a ovaj iznos predstavlja razliku između obveza po Rješenju o utvrđenim i osporenim tražbinama i likvidne kratkotrajne imovine. Ovaj manjak ukazuje na ozbiljan financijski disbalans koji zadruga trenutačno doživljava, jer su kratkoročne obveze veće od raspoloživih likvidnih sredstava koja se mogu odmah koristiti za pokriće tih obveza, pojašnjava povjerenica predstečaja.

Prema spomenutom rješenju ukupni dug MasVina iznosi 884.899,30 eura, a obuhvaća zbroj dugoročnih i kratkoročnih obveza. Unatoč izazovima s likvidnošću i privremenoj financijskoj blokadi, zadruga raspolaže značajnom imovinom i zalihama. Ukupna vrijednost imovine na dan podnošenja ovog plana iznosi 2.009.570,54 eura. Vrijednost dugotrajne imovine na dan podnošenja plana iznosi 1.277.861,67 eura, od čega na građevinske objekte otpada 378.664,41 eura, na materijalnu imovinu u pripremi 355.549,49… Vrijednost kratkotrajne imovine iznosi 731.708,87 eura, i to 183.085 eura proizvodnje u tijeku, 146.641,43 eura potraživanja od kupaca…

Stoga je zadruga, koja zapošljava četvero radnika, voditelja podruma i polja, voditelja administracije i financija te dvoje radnika u polju/vinogradu, pokrenula postupak predstečajne nagodbe s ciljem stabilizacije poslovanja, jačanja tržišne pozicije i daljnjeg razvoja pod novim brendom Kotari. Ovaj korak predstavlja ključnu mjeru u stabilizaciji poslovanja i izbjegavanju stečajnog postupka, koji bi mogao rezultirati prekidom poslovnih aktivnosti i gubitkom radnih mjesta.

Osnovni cilj predstečajnog postupka je osigurati namirenje utvrđenih tražbina vjerovnika, kao i postizanje dugoročne održivosti poslovanja dužnika. Ovaj cilj će biti ostvariv kroz implementaciju mjera koje će omogućiti smanjenje trenutačne zaduženosti te optimizaciju financijskog stanja zadruge.

Radoslav Bobanović

Vjerovnici A i B skupine

– Kako bi se osigurao uspješan ishod predstečajnog postupka i postigla dugoročna financijska stabilnost, definirane su osnovne mjere financijskog restrukturiranja, dulji rok otplate utvrđenih tražbina uz smanjenje troška financiranja, otpis dijela obveza, financiranje iz vlastitih izvora i prodaja neoperativne (non-core) imovine zadruge. Kombinacijom ovih mjera MasVin će nastojati postići ravnotežu između financijske stabilnosti i operativne efikasnosti, čime će osigurati nastavak poslovanja, dugoročnu održivost i ispunjenje obveza prema vjerovnicima. Ovaj proces ima za cilj osiguranje povoljnijeg okvira za poslovanje u budućnosti, smanjenje rizika od insolventnosti te postizanje održivog rasta zadruge, ističe Zuzija.

Tražbine vjerovnika ove zadruge svrstane su u skupinu A i skupinu B. Tražbine vjerovnika skupine A sukladno rješenju i odluci Visokog trgovačkog suda od 28. svibnja 2025. godine iznose 452.781,08 eura. Najveći vjerovnici iz ove skupine su tvrtka Pa-Vin iz Jastrebarskog koja potražuje 190.534,23 eura i tvrtka Luisa Reid Vinton iz SAD-a koja potražuje 140.310,85 eura. Planom se za ovu skupinu predlaže otpis tražbina u iznosu od 70 posto, dok će se preostalih 30 posto tražbina podmiriti na 48 jednakih mjesečnih rata nakon isteka počeka od 12 mjeseci, bez kamata. To znači kako će vjerovnici iz ove skupine MasVinu otpisati potraživanja u iznosu od 316.946,76 eura.

Tražbine vjerovnika skupine B iznose 432.118,22 eura. OTP banka potražuje 409.228,64 eura, a Hrvatska banka za obnovu i razvitak 22.889,58 eura. Obje tražbine otplatile bi se u cijelosti nakon isteka počeka od 12 mjeseci na 120 jednakih mjesečnih anuiteta koji će biti uvećani za obračunatu godišnju kamatnu stopu od 4,50 posto.

Osim prihvaćenih tražbina, puno je veći broj vjerovnika kojima su one osporene, a ukupno se radi o iznosu od 884.899,30 eura. Plan restrukturiranja je predvidio i nastanak obveze plaćanja vjerovnika s osporenom tražbinom, a MasVin bi ih isplatio pod jednakim uvjetima kao i vjerovnike skupine A.

Vino i ulje

– Kada sam privremeno prestao raditi u zadruzi, čiji sam 50-postotni suvlasnik, u njoj je ostalo preko 97 tisuća litara vrhunskog vina i oko 15 tisuća litara ekstra djevičanskog maslinova ulja, kao i druge pogodnosti. Ne znam kakvo je sada stanje u MasVinu, ali vjerujem da će i to biti tema hrvatskih institucija. Ova zadruga je daleko vrjednija od njezinih dugova, napravit ću sve što mi je u ljudskoj i zakonskoj moći da se namire naši vjerovnici, poručuje jedan o njenih suvlasnika Radoslav Bobanović.

Cilj predstečajnog postupka jest stabilizirati financijsko stanje zadruge kroz nužne mjere optimizacije, očuvati radna mjesta te omogućiti nastavak redovitog poslovanja. Operativne mjere restrukturiranja usmjerene su na povećanje ukupne efikasnosti i konkurentnosti zadruge te će se implementirati tijekom tekuće godine i u naredne dvije godine. Ove mjere obuhvaćaju ključne aspekte poslovanja, a njihov cilj je optimizirati poslovne procese, smanjiti operativne troškove i omogućiti dugoročni održivi rast.

Nakon provedbe restrukturiranja, planira se povećanje broja zaposlenih kako bi se ojačali kapaciteti zadruge i omogućilo bolje zadovoljavanje potreba kupaca. Očekuje se da će broj zaposlenih porasti na 11 radnika, čime će se stvoriti dodatna vrijednost za poslovanje i osigurati održivi rast poduzeća.

Proizvodi visoke dodane vrijednosti

Poljoprivredna zadruga Maslina i vino na površini većoj od 50 hektara razvila je proizvodnju maslina, vinove loze i smokava, uz korištenje suvremenih agrotehničkih mjera i ekološki prihvatljivih metoda. Poseban naglasak stavljen je na vlastitu preradu, brendiranje i plasman proizvoda visoke dodane vrijednosti, prvenstveno ekstra djevičanskog maslinovog ulja i vina, koji su višestruko nagrađivani na domaćim i međunarodnim natjecanjima.