Predsjednik RK-a Zadar 1954: 'Unatoč financijskom iskoraku, rast troškova stvara izazove'

Pogled na kalendar govori da je stigao kolovoz, mjesec u kojem tradicionalno sportaši završavaju svoje odmore i kreću, ako već nisu, spremati se za novu sezonu. Među inima su i rukometaši Zadra 1954. Prilično dugo se muka mučila u Mocirama glede osiguravanja statusa u 1. HRL-Jug prošle sezone, no on je potvrđen što je i najvažnije. Pomalo okrnjeni Zadrani će ući u novu sezonu zbog nekolicine odlazaka iz Mocira, no paralelno s time podosta mladih snaga otvorit će svoj seniorski put.

– Zahtjevna je sezona pred nama. Sigurno će priliku dobiti mlađi dečki iz našeg kluba. Imat ćemo desetak starijih igrača i ostatak momčadi će popunjavati mladići.

Za sada nitko novi ne dolazi, jedino što će nam se vratiti Jurišić koji je igrao lijevo krilo. Otišao je na fakultet, čini mi se da se sada vraća pa ćemo vidjeti s njim. Trenerska postava je dobro poznata i dalje, Nino Jerak i Edin Bašić. S pripremama ćemo krenuti sljedeći tjedan, ja mislim od 11. kolovoza.

Sve u svemu momčad je spoj mladosti i iskustva. Malo smo izmijenjeni u odnosu na prošlu sezonu jer smo ostali bez tri-četiri seniorska igrača, ali to je prilika mlađima da se nametnu i pokažu. Imamo momke 2007., 2008. i 2009. godište koji će biti priključeni. Generacija 2009.,do 15 godina, ugodno je iznenadila na Završnici svojom igrom tako da su zaslužili priliku biti priključeni seniorima – objašnjava Šimičević za početak razgovora dodajući kako je glavna želja iduće sezone što manje stresiranja.

– Imamo praktički sedmorku iz te generacije sa Završnice koji će dobiti priliku sa seniorima. Očekujem da ćemo s obzirom na rad, radne navike i kvalitetu koju imaju stariji bez problema osigurati ostanak u ligi. Želimo ranije nego prošle godine osigurati status prvoligaša i za iduću sezonu, a u konačnici nas interesira sredina poretka.

Sponzorski udio

Stanje na terenu samo je vrh sante leda u kontekstu funkcioniranja kluba. Dobra financijska politika nerijetko znači i dobar rezultat jer svi dionici sretni.

– Prošlu godinu smo završili s plusom na računu. Napravili smo veliki financijski iskorak kroz broj djece koja treniraju u klubu čime smo povećali broj članarina te smo znatno povećali prihod od sponzorstava i donacija.

Mađarski sustav financiranja

Uslijed generalnog povećanja troškova sve je teži pronaći sponzore. Klubovi tako sve više imaju problema, a Šimičević krivca vidi u državi.

– Sustav financiranja i sponzoriranja sporta nije uređen na državnoj razini. Tu je izvor cijelog problema po meni. Sponzori nemaju interes kroz olakšice ulagati u sport. To njima jeste porezno priznat trošak, ali na kraju ih to košta više nego da ga zadrže u svojoj firmi. Volio bih da se ugledamo na mađarski sustav financiranja sporta. Oni dio svojeg poreza na dobit, kojeg moraju platiti državi na neki način, mogu uložiti u mlađe sportske kategorije.

Njima je svejedno hoće li svoje novce usmjeriti u državni proračun ili u sport. Puno lakše se poduzetnik onda odlučiti u financiranje sporta. Kod nas to nije tako, a i ima jako puno udruga i klubova koji teško preživljavaju. Gospodarstvenici se onda trude svakom klubu dati nešto, što znači klubovima, ali sve je to za pokriće osnovnih troškova da se može funkcionirati, a ne za dodatno ulaganje u nešto.

Članovi kluba kroz projekt »Da te ne volim« su u prihodima sudjelovali s pet tisuća eura, što smatram da je respektabilan iznos u prvoj godini. Isplatili smo sve obveze koje smo trebali, tako da smo i više nego zadovoljni – ističe Šimičević koji već sada radi na financijskoj konstrukciji za sezonu 2026./2027.

– Malo kasnimo, ali počeli smo razmišljati o idućoj sezoni u kontekstu sponzorskog dijela. Imamo plan napraviti akciju prema širem krugu sponzora na razini Zadra i Zadarske županije, gdje bi prezentirali planove kluba kroz projekt koji se zove »Partnerstvo za zajednicu«.

Želja nam je uključiti što veći broj gospodarstvenika koji će donirati manje iznose. Svjesni smo da gospodarstvenici s obzirom na veliki broj klubova dobivaju ogroman broj upita glede financiranja. Kako se kaže u narodu »kamen po kamen palača, zrno po zrno pogača«.

S malim iznosima pristupiti sponzorima te uz Grad Zadar imati još jednog strateškog sponzora koji će malo više pogurati pa da već sad krenemo raditi na budžetu za iduću godinu. Morat ćemo do nove godine imati barem jasniju sliku gdje smo i što smo, tako da u siječnju ili veljači možemo pristupiti zadarskim rukometašima koji ne igraju ovdje i ponuditi im rezultat i plan kluba.

I dok ovaj gradski klub sve manje zavisi o gradskom proračunu, odnosno sve veći priljev novca stiže od sponzorstava, najveći problem stvaraju troškovi koji u Hrvatskoj nezaustavljivo rastu.

– Prije pet godina su naši seniori imali nula kuna provizije, sada smo došli na razinu da im možemo dati određenu financijsku naknadu, koja nije mala. Ova godina je izazovna, jer su troškovi i dalje išli gore. Najbolje to mogu pokazati kroz Završnice PH za djecu.

Prošle godine smo imali tri generacije u Poreču i imali smo 14 tisuća eura troškova, a ove godine smo imali dvije i bilo je 12 tisuća eura. Očekujem da 2025. u kontekstu troškova, ako preslikamo sve, bude barem 20 posto veća od 2024. To znači da moramo ostvariti desetak tisuća eura prihoda više da bi imali pozitivnu nulu na računu, a to je vrlo izazovno.

Gotovo svi klubovi u Zadru i Zadarskoj županiji ovise o domaćim igračima, odnosno »unutarnjim rezervama«. Zadar 1954 nije iznimka što ocrtava i desetak vrlo mladih momaka koji će biti priključeni seniorima za narednu sezonu.

MATEJ NIMAC/RK ZADAR 1954

Fokus na djecu

– Radimo transparentno i sva sredstva koja imamo ulažemo u razvoj kluba, odnosno u djecu i opremu. Samim povećanjem djece s 45 koliko ih je bilo 2020. godine, na 140 koliko danas imamo puno toga govori. Seniori su u fokusu do razine da imamo momčad koja će biti konkurentna u Prvoj ligi, no mlađi su u većem fokusu.

Radimo sustavno, planski, sada smo i uspostavili suradnju s Ivom Mijolovićem koji će nam pomagati oko kondicijske pripreme uz Luku Plazinu. Djeca su nam baza koja će kasnije stvarati seniorski sastav, tako da mogu reći da su nam generalno gledano i malo važniji od seniora – podvlači prvi čovjek kluba pa napominje da je posebno ponosan na projekt mini-rukometa u osnovnim školama u gradu i županiji.

– Nadam se da ćemo proširiti mini-rukomet na još jednu osnovnu školu. Djeca tako kroz školu prepoznaju rukometnu igru i ulaze u ovaj sport. Mogu reći da već sada imamo desetak momaka 2016. godište koji će iduće sezone igrati za naš U-11 sastav.

Bez mlađih kategorija ne možemo. Jedino što nam stvara problem je odlazak na fakultet, ali to je već nekoliko puta ispričana priča. Srećom, događaju se promjene na Sveučilištu, otvaraju se smjerovima i vidimo tu priliku da vratimo momke kući.

Izolirani slučaj rukometaši nisu ni kada se govori o tome kako »Zadar treba imati prvoligaša«. No, dojam je da u Mocirama imaju plan kako doskočiti toj uzrečici »u usta«.

– Ima puno Zadrana koji su po Premijer ligi ili Prvoj ligi, a znamo da ne igraju za neku veliku naknadu. Idemo ih probati ponovno okupiti kod kuće i uz pristojne uvjete napraviti budžet koji će im omogućiti zadržavanje u Zadru i da kao Zadrani napadnemo Premijer ligu.

Uvjeren sam da ako se svi skupimo, bez problema možemo biti u gornjem poretku Premijer lige. Igrački gledano. Ali da se to napravi, trebaju se stvoriti financijski temelji na kojima se treba početi raditi puno unaprijed – zaključuje Šimičević.

Donacija za odlazak u Poreč

Mnogi klubovi možda ne bi išli u smjeru Zadra 1954 koji već nekoliko sezona skuplja donacije kako bi se financirao odlazak mlađih generacija na Završnicu PH u Poreč. U zamjenu, Zadrani tiskaju majice kao uspomenu.

– Primili smo 1600 eura donacija za majice. Ukupni trošak za dvije završnice nam je bio 12 tisuća eura, u grubo. Roditelji su izvukli najveći dio s pet tisuća, odnosno 200 eura po djetetu, a ako je dijete bilo na dvije završnice onda je druga 100. Išli smo tako u susret roditeljima jer 400 eura je jako puno novaca za takvo nešto. Grad je pomogao s 2500, Savez Zadarske županije s 800 eura te smo primili malo više od 2000 eura ostalih donacija, odnosno kroz sponzorstva.